江西公司上犹江电厂深入贯彻落实江西公司党委工作部署，紧扣“4+2”任务目标，以“穿石”行动聚焦中心工作，用好国家电投党组工作方法、机制，坚持在电量增发和增收节支上下功夫，总利润预计可超7300万元，圆满完成全年利润目标。

　　强化运行管理，推动电量增发。以安全生产精益化管理为抓手，强化三大体系建设，积极落实腾库迎峰、合理拦蓄、动态清污和梯级调度等措施，科学控制水库水位和机组出力实现电量增发，企业提前15天完成全年8.349亿千瓦时发电任务。

　　用好管理工具，助力挖潜降本。积极运用JYKJ和SDSJ管理工具，通过下调银行利率、风电企业所得税“三免三减半”、高新技术企业培育申报、研发费用归集和申报增值税即征即退等方法和措施，企业全年累计减免节约和增收约1700万元。

　　认真研究谋划，争取财政政策。组织专业人员对相关政策逐条仔细分解研读，明确工作措施和责任人，完善资料整理和数据核对，并积极对接政府相关部门，落实绿色小水电补贴和新能源电价补贴回收，企业全年完成各类补贴回收约2500万元。